Strategische Vorteile
von Kooperationen nutzen
|
|
|
|
Immer häufiger werden komplexe Vorhaben in Kooperationen abgewickelt:
Branchennetzwerke, Zulieferverbünde, Handwerkskooperationen, regionale Projekte sind unterschiedliche Beispiele für das Arbeiten in Kooperationen.
conpara
unterstützt beim Aufbau und beim Management von Kooperationen.
Ihre Vorteile: Kostensenkung durch gemeinsame Nutzung von Ressourcen und Erschließung von neuen Geschäftsfeldern.
Hier finden Sie einige unserer Projekte: |
|
 |
Personalentwicklung
im Kölner Verbund POE
|
|
|
|
|
Kölner Medienunternehmen nutzen die Zusammenarbeit im Verbund als strategische Chance für ihre Personalentwicklung. Zu den beteiligten Unternehmen gehören sowohl Produktionsfirmen als auch Unternehmen der
Produktionsvorstufen.
conpara begleitet die Kooperation, führt
unternehmensübergreifend Qualifizierungen durch und berät die beteiligten Unternehmen in Fragen der Unternehmensentwicklung.
|
|
 |
Düsseldorfer Unternehmen
nutzen Kooperationseffekte
|
|
|
|
| Auch Düsseldorfer Unternehmen haben den Vorteil von Kooperationen erkannt. In
den Unternehmen werden maßgeschneiderte Konzepte zur Personal- und Organisationsentwicklung umgesetzt und die Mitarbeiter überbetrieblich qualifiziert. Im Verbund entwickeln die Unternehmen gemeinsame Produkte und Vermarktungsideen.
|
|
 |
Lösungen des Handwerks
aus einer Hand
|
|
|
|
|
Dr. Ingo Dammer hat im Rahmen von kamm consult die Gründungsphase einer Kooperation begleitet. Beteiligt waren Unternehmen des Baugewerbes aus dem Heinsberger
Raum. |
|
|
Ansprechpartner:
Für weitere Fragen zum Thema Kooperationsberatung oder für die
Vereinbarung eines Gesprächstermins setzen Sie sich bitte mit
uns in Verbindung. Ihr Ansprechpartner ist:
Dr. Ingo Dammer
Tel.: (0221) 35 50 47 - 0
Email: office@conpara.de
|
|
|
|
Herausforderung
Kooperation
"Ein besonderes Problem ergibt sich weiterhin aus der Ermittlung der
Projektkosten, sowohl im Hinblick auf die Aufstellung eines
entsprechenden Gesamtbudgets als Planungsgrundlage
und somit auch als Grundlage für eine
Wirtschaftlichkeits- betrachtung, als auch im Hinblick auf die Ermittlung der Ist-Kosten während der
Projektabwicklung." aus:
Becker, Dammer u.a.,
Netzwerkmanagement)
|
|
|
Buchtipp
Becker, Dammer u.a.: Netzwerkmanagement.
Mit Kooperationen
zum Erfolg.
|
|
|
|
|
|
|
"... spannend und auf- schlussreich zugleich ..."
Martin Kannegiesser, Präsident des Arbeitgeber- verbandes
Gesamtmetall im Vorwort.
Ausführliche Infos inkl. Leseprobe
finden Sie bei AMAZON
|
|
|
