Der Wettbewerb verlangt von mittelständischen Unternehmen Spitzen-
leistungen und deren ständige Weiterentwicklung. Oft führt die Vielfalt der dabei anfallenden Aufgaben dazu, dass die Geschäftsführung entscheidend von ihren Kernprozessen abgelenkt wird: von der langfristigen strategischen Planung und den erforderlichen Strukturveränderungen. Ein Manager auf Zeit verschafft den Führungskräften Zeit. Damit die Führungskräfte sich guten Gewissens auf ihre eigentliche Aufgabe konzentrieren können: auf den Erfolg am Markt.

Gefördert mit Mitteln der Europäischen Union und des Landes NRW haben unser Projektpartner BIT e.V. und conpara ein Pilotprojekt gestartet. Wir vermitteln kleinen und mittleren Unternehmen geeignete Manager auf Zeit und sichern die Qualität des Managementprozesses durch begleitende Maßnahmen.

Der Manager auf Zeit stopft keine aktuellen Löcher, sondern vereinbart mit der Unternehmensführung einen zeitlich befristeten Verbesserungsprozess für die zentralen internen Aufgaben und Abläufe, die dem Unternehmen besonders am Herzen liegen, deren Entwicklung aber ständig dem Druck des
Tagesgeschäfts zum Opfer fällt. Und er setzt diesen Plan in ständiger Abstimmung mit der Unternehmensführung und in direkter Zusammenarbeit mit den einschlägigen betrieblichen Akteuren um.

Wenn der Manager auf Zeit das Unternehmen wieder verlässt, verfügt es über effizientere Strukturen und – dafür hat der Manager auf Zeit gesorgt – über geschulte Mitarbeiter, die mit diesen Strukturen verlässlich arbeiten und sie bedarfsgerecht weiterentwickeln können. Die Geschäftsführung hat den Rücken frei für das Kerngeschäft.

Christian Schulz
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